23. Februar 2017
Gedankensplitter: MENSCH&FÜHRUNG
Zwei Thesen (I) Wenn in einem Unternehmen "Hierarchische Strukturen" dominieren ist eine Kultur des "agil, digital, lean, open, social" nicht möglich. Ausnahmen wie von einem Gründer dominierte Start-Ups mag es geben, diese bestätigen jedoch...
amy-hirschi-K0c8ko3e6AA-unsplash
Von Roland Dürre –
23. Februar 2017

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Von Roland Dürre –
23. Februar 2017
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